Edward de Bono był psychologiem z Malty, który opracował ciekawą metodę analizy problemu na kilku płaszczyznach. Określił 5 sposobów patrzenia na daną kwestię – pod względem emocji, faktów, pozytywów, negatywów i możliwości. Każdemu z nich przyporządkował kolor „myślowego kapelusza”. W ten sposób pojawiły się w tej metodzie czerwony, biały, zielony, czarny i żółty kapelusz. Potrzebny był jeszcze jeden, zarządzający kapelusz, który otrzymał kolor niebieski.

De Bono argumentował, że trudności w podejmowaniu decyzji mogą wynikać z bałaganu myślowego. Stworzona przez niego technika pomaga uporządkować tok myślowy i analizować sprawę po jednym aspekcie naraz. Jest użyteczna w procesie komunikacji, prezentacji własnego punktu widzenia oraz pracy zespołowej. Ponad to pomaga w rozwiązywaniu problemów i utrzymywania kultury dyskusji.

Spróbuj ją wykorzystać na swoich zajęciach, a może okaże się przydatna także dla Ciebie!